中石化安徽六安石油微信营销探索“互联网+”
随着移动互联网时代的到来，今年以来，中石化安徽六安石油继续加强微信平台推广与宣传，借助“互联网+”技术拓展营销渠道，收到了良好的效果。
为充分借助微信平台的便利性、公开性等特点，畅通零售业务信息推送，促进各项业务发展，该公司在“微平台”推广上狠下功夫，
探索“互联网+”营销模式，营造信息化销售氛围
年初，该公司为进一步探索“互联网+”营销模式，营造浓厚的销售氛围，召集各级管理人员，再次召开微信营销专项会议，并制订下发《六安公司微信运营工作实施方案》，建立微信运营工作领导小组，由公司主要领导牵头，负责组织、指挥本公司微信运营工作。零管部具体负责落实微信营销平台的日常运营及营销工作，各级管理人员负责收集信息、分析数据，及时调整营销策略，以便做到灵活经营。
在该公司的动员大会后，零售管理部门为借助微信平台达到信息推广和网络营销的目的，首先，召集片区、加油站管理人员召开专项营销会议，加强对微信推广技巧和商品推介的培训指导，其次，是让员工在微信推广过程中引导顾客如何使用微信平台，让顾客切实感受到微信平台的便利性。并要求片区、加油站管理人员要层层落实市公司会议精神，做到让每一位员工都知晓微信营销的重大意义，从而实现全员知晓，全员积极、主动、全身心地投入到微信营销活动中去。
推广“微平台”吸粉固粉，实行微信薪酬正激励
为有效促进加油站各项业务的不断发展，该公司一是根据上级公司下达的任务指标，制定考核方案，下达考核目标，每月对吸粉、固粉任务进行分解，落实到每位员工。从机关到加油站，从公司经理到一线员工，做到人人有任务，人人做营销;二是每月公开进度，实行月度考核。由于微信吸粉中，绑卡的难度最大，因此市公司在月度薪酬兑现中，适当地提高了绑卡的薪酬兑现标准，尽最大限地激励员工开展吸粉活动;三是严格兑现，明确奖惩标准，将员工的吸粉业绩直接和部门负责人绩效挂钩，极大地调动了员工的积极性。
开展“走出去”吸粉活动，现场吸粉受客户追捧
为达到微信推广、营销渠道拓展的目的，该公司机关、加油站管理人员纷纷带着二维码、卓玛泉等商品走出站外，开展现场吸粉活动。零售管理部门率先行动起来，由部门内部的5名员工相约一起，利用周末，开着各自的私家车，装满整后备箱的卓玛泉，走入六安市中央公园、小区、广场、商场、驾校等六安地区人流量较大的地方，进行微信吸粉活动，短短两个月时间，已连续开展了10余次活动，吸纳了大量粉丝，关注度大大提升，营销氛围极为火爆。
自微信营销活动开展以来，为该公司带来了大批忠实客户，更多的人群愿意走进便利店，使用微信赠券、微信支付进行购物，也让越来越多的客户关注中石化，了解中石化，参与中石化的营销活动。短短数月，该公司微信营销带动非油品销售282万元，既提高了客户的满意度，也彰显了中华企业的品牌影响力。
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